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        陕煤建设澄合公司渭南片区联合检查在行动

        时间:2019-06-24  单位(部门):澄合公司  作者:郑启刚 段鹏辉  点击:载入中...

        为实现企业发展战略成功转移,做优做强做大渭南建筑市场,紧跟陕煤建设集团三年实现“双特百亿”发展目标不掉队,陕煤建设澄合公司主动作为闯市场,强化管理练内功,从6月22日开始在公司所属渭南片区5个项目部推行施工片区月联合检查工作法,进而促进同一个施工片区内项目管理水平的整体提升。

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        互学互检新法促追赶超越。进入2019年以来,陕煤建设澄合公司在尽在渭南市区内土建施工项目部就相继达到5个,且在建项目均为较大工程项目,施工产值更是有望超过全公司全年三分之一产值计划,如何样实现企业发展主战场从澄县、合阳二个县城转移至渭南城区后,产值规模与管理水平的同步提升成为迫在眉睫的问题难题。在此大背景下,该公司副经理戎国树率先提出在同一个施工片区内推行联合检查工作法想法并随即开始推行。按照制定出台的《渭南片区联合检查制度》规定,从成立渭南片区联合检查小组、检查对象、检查方式、检查时间、检查内容、问题整改、联合检查管理规定七个方面全部做出详细明确的要求,同时配之以结合实情、易于操作的联合检查四个分表(安全检查表、质量与文明工地检查表、临时用电及设备检查表、集团及公司当期重点检查项目检查表),通过施工片区内互学互检、取长补短,形成追赶超越工作好习惯、好作风。

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        片区联动对标助管理水平提升。6月22——23日,在对渭南片区内6个在建工地进行完首次联合检查之后的情况反馈会上,参加检查的成员们相继发言说到:“从公司层面应该对文明施工的大门、围墙、消防架子、八牌一图等等企业文化宣传排版做出统一要求或者至少在同一个施工片区内项目部间相互统一,这样才更有利于树立起良好的企业对外形象;这次检查第一项目部施工的临渭区法检两院工地现场材料堆放不整齐,让人视觉感官不舒服;二院安置房10#楼13层有两处临边防护不到位应加固;八部梅园工地现场材料旁灭火器数量配备不足;五部礼悦阁工地文明施工不仅氛围浓厚,而且日常记录详实真实;我们开沃项目部通过本次联合检查收获最大,因为通过到其他4个项目部的联合检查,下一步项目大面积多项目同时开工,我们可以借鉴的地方都提前看到了,可以让我们少走许多弯路……”,一条条实实在在的发言,一句句发至肺腑的心声,既讲成绩,又摆问题,既不搞你好不痛不痒,也不搞相互吹捧面子工程,被检查单位虚心接受反馈存在的问题,参与检查者虚心学习不走马观花。

        “我相信,公司领导、机关职能部门、项目部管理人员及职工一定在看在议论我们联合检查能否坚持下去、促进工作,及时加强总结,问题整改闭环,实现管理水平真正提升,我们的联合检查才会发挥出:先行——示范——引路的真正作用……”,该公司副经理、联合检查组长戎国树掷地有声的总结说道。

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