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        陕煤建设调研各基层单位上半年经济运行及主题教育工作

        时间:2019-07-16  单位(部门):澄合公司  作者:帖楠 王英航 刘艳丽等  点击:载入中...

        7月9日下午,公司领导永旺快投网、贠公法一行深入大秦置业公司开展2019年上半年经济运行及“不忘初心、牢记使命”主题教育工作调研。此次主题调研采取听汇报、865棋牌游戏座谈会等形式,主要了解掌握大秦置业公司2019年上半年经济运行情况、“不忘初心、牢记使命”主题教育进展情况。

        永旺快投网听取了大秦置业公司专题汇报后,强调指出:一是要切实提高认识,从讲政治的高度顾全大局,增进团结,把各项工作做好。二是针对大秦置业公司目前的项目建设进展情况,抓紧抓好在建项目进度管理;对项目开发建设过程中存在的突出问题,制定工作清单,明确时间表和路线图,逐条逐项销号推进解决。三是要深度思考适合本企业经营管理的最佳方式,扎扎实实地推进做好改革发展工作。

        专题汇报结束后,调研组还召集部分职工代表和项目部人员进行了座谈,大家围绕“找差距、补短板、解难题、惠职工”以及党建方面存在的突出问题,积极发表意见建议,共商企业发展大计。座谈会现场气氛始终热烈活跃,达到了预期效果。

        7月10日上午,公司领导永旺快投网、允公法、杨让顺,副总师马刚虎一行对陕煤建设韩城公司上半年经营运行情况进行调研指导。会上,集团领导听取了该公司上半年经营情况的汇报,同时对存在的问题进行现场指导。

        杨让顺对该公司后半年的各工作提出了具体要求。一是抓市场开发、推进现有工程的开工;二是安全工作不能松懈;三是几个专项活动要持续推进。他指出,韩城公司要尽快确定标杆团队,要先行一步,为工作的持续推进提供经验和做法。

        贠公法主要从六个方面对该公司上半年经营运行情况提出了整改意见。一是尽快解决工程开工不足对经营成果的影响,要加快已完工程的结算;二是加大应收帐款的清收力度;三是应付帐款的余额不能再有新的拖欠;四是总结经营管理过程中好的管理案例,比如山西柳林工程款成功回收案例等;五是如何提高公司的成本费用利润率;六是结合“不忘初心 牢记使命”主题教育活动的调查研究进行探讨。

        永旺快投网表示,在下半年的工作中,韩城公司面对市场经验不足的现状,应进一步提高经营管理及施工中的风险管控能力,从市场开发方面,在陕煤建设给与支持的前提下,自身要不断努力,同时在紧抓施工建设的同时加强内部培训,提高领导干部及职工专业素养,加强人员体系建设。公司党政领导要结合“不忘初心 牢记使命”主题教育活动做好相关问题的调查和研究,切实担负起主体责任,要找准切入点,把企业发展好,提高职工薪酬待遇,落实薪酬改革体系,在定岗体现自身价值的同时,把员工的利益放在第一位。

        10日下午,公司领导永旺快投网、贠公法,副总师马刚虎一行深入澄合分公司,对该公司2019年上半年经济运行情况、“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况和党建工作进行了调查研究和工作指导。

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        在经济运行调研会上,该公司对本单位2019年上半年生产经营工作、经营指标完成情况、下半年指标预期完成情况及保障措施、本单位存在的问题以及需要集团解决的事项和相关建议意见进行了汇报。调研工作组结合经营工作汇报,分别就该公司产值利润、应收账款、合同管理、人员资质等情况进行了询问了解,对该公司提出的问题和困难提出了指导性的建议和方法,并对所属几个片区的工程项目资金清欠工作进行了安排部署。

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        在党建工作调研会上,该公司就目前本单位党建工作现状进行了简要说明。参会人员围绕“找差距、补短板、解难题、惠职工”的工作目标,就该公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的基本情况,如何提升党建工作质量,如何助推建设集团改革发展,以及需要集团协调解决的发展难题和惠职工问题进行了交流座谈。调研工作组对该公司“不忘初心、牢记使命”主题教育情况进行了意见征询,广泛听取了大家的意见建议。

        在了解了澄合公司2019上半年经营工作情况后,永旺快投网对该公司的内部管理工作给予了肯定,同时指出了存在的问题。就推动该公司整体运行质量的提升,永旺快投网要求澄合公司要完善分级管控机制,对工程承揽设定下限,对工程分包设定上限,增强工程项目承揽的风险防控意识和能力,持续加强过程管控水平,提高宏观管控能力,进一步推动经营管理质量的稳步提升。

        贠公法对澄合公司2019年的经营指标完成、工程款回收和经营管理形势进行了总结,并要求该公司一是要加强公司整体管理,持续深化项目管理,提高盈利收入和成本费用的利用率,进一步提升经营管理水平;二是要加大加快工程结算和债权清收,及时全面做好工程款清欠工作,最大限度改善和缓解资金紧张的难题;三是要对经营管理工作进行总结,形成典型的经营管理案例,为及时有效规避经营风险,创新工作方法,进一步提升经营管理水平积累有利经验。

        7月12日,公司领导永旺快投网、贠公法、杨让顺赴天工公司,采取听取汇报、865棋牌游戏座谈会等方式,开展2019年上半年经济运行及“不忘初心、牢记使命”主题教育工作调研。天工公司领导班子成员、机关各部门负责人参加了座谈。

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        会上,天工公司从上半年经营指标完成情况、下半年指标预期完成情况及保障措施、本单位存在的问题以及需要建设集团解决的事项等方面作了专题汇报。

        永旺快投网听取汇报后强调指出:天工公司一是要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,紧紧建设集团及本单位年度目标任务,振奋精神,正风肃纪转作风,领导干部要对各项重点工作研究制定完成时间节点,并采取有效措施,主动担当,主动作为,严禁推诿扯皮。二是要进一步完善公司体制机制,堵塞管理漏洞,正面树典型,反面严肃查处,吸取失败案例教训,在经营管理上狠下功夫、动刀。三是要在安全风险管控、经营风险管控方面,制定针对性措施,层层落实责任,不断提高经济运行质量。

        随后,调研组与部分机关部门中层及职工代表进行了座谈,与会人员围绕“找差距、补短板、解难题、惠职工”工作目标,结合公司实际,就该公司提升党建工作质量、助推建设集团改革发展、需要集团协调解决的发展难题和惠职工问题等方面,积极发表了意见和建议。

        7月16日上午,公司领导永旺快投网、杨让顺一行对陕煤建设机电安装公司上半年经营运行及“不忘初心、牢记使命”主题教育工作进行调研指导。

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        调研会上,机电安装公司汇报了上半年主要指标完成、下半年计划目标、重要举措和本单位存在问题。党建工作进行书面汇报。

        杨让顺针对该公司工作中的实际问题,提出指导性要求:一是紧抓安全管理工作,特别是加强对劳务(专业)分包队伍施工安全的监督指导,保证项目施工安全;二是紧抓技术工人队伍建设,多方协调保证后续施工力量。

        永旺快投网对机电安装公司上半年经营工作实现“双过半”给予肯定,并对下半年工作提出四点要求:一是加快资质升级步伐。建设集团将在资质升级中给予大力支持,提升企业发展硬实力;二是加快人才接续工作。对于项目管理人员和技术工人短缺等现状,用好“外引”和“内培”,以好政策吸引和留着人才,强化队伍建设;三是加快工程结算工作。加强与建设集团、与业主单位的沟通,做好工程结算工作;四是开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。将学习教育、调查研究、检视问题和整改落实贯穿主题教育整个过程,对调查研究、检视问题中发现的问题抓好整改落实。

         

        随后,调研组865棋牌游戏座谈会,该公司部分职工代表和项目部人员,围绕“找差距、补短板、解难题、惠职工”,就助推建设集团及本单位发展和解决惠职工问题进行座谈,征求了职工的意见建议。 

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